Die Enneagram bied 'n uitstekende geleentheid om verskeie organisatoriese ontwikkelingsinisiatiewe binne jou eie of jou kliënte se besigheid te belyn, te koppel en te laat saamwerk. Ons ondernemingsoplossings bevorder diepgaande, versnelde leierskapsontwikkeling, spanbou, kommunikasie, samewerking en produktiwiteit, wat uiteindelik tot 'n gesonder netto wins vir die maatskappy lei.
Die Enneagram is 'n katalisator vir organisatoriese ontwikkeling op individuele, span- en organisatoriese vlak. Enneagram-gebaseerde insigte het die vermoë om diepgewortelde dryfvere te weerspieël en gedrag te verander, wat dit besondere krag gee binne die konteks van 'n komplekse, aanpasbare stelsel soos 'n span of organisasie. Deur intrinsieke motiverings aan te spreek, voeg die Enneagram diepgaande waarde toe tot werknemersbetrokkenheid, veranderingsbestuur, organisasiekultuur, spanontwikkeling en organisatoriese samehorigheid. In spanne en breër groeperings bied die Enneagram beide diagnose en ontwikkelingsgeleenthede deur die huidige stand van sake te weerspieël, en terselfdertyd die sleutel te hou tot nuwe gedragspatrone en oplossingstrategieë.
Die Enneagram is nie 'n oppervlakkige raamwerk wat bloot vinnige en kortstondige insigte bied nie. Die diepte en gelaagde benadering maak dit moontlik vir organisatoriese ontwikkelingsreise om oor tyd te ontvou en aan te pas. Kliënte vind dat die Enneagram voortdurend met hulle bly resoneer namate hulle verander en groei. Dit stel hulle in staat om al hoe dieper te delf en subtieler dog kragtiger ontwikkelingspaaie te ontgin.
Spanne speel 'n deurslaggewende rol in organisasies. Trouens, sommige kenners voer selfs aan dat mense nie soseer organisasies verlaat nie, maar eerder hul span en direkte bestuurder. Die toenemende vereistes vir aanpasbaarheid, vinnige verandering en samewerking noop talle organisasies om hul strukture te herontwerp, met minder hiërargie en meer gelyke spanstrukture. Hierdie groeiende klem op spanwerk en samewerking plaas 'n groter verantwoordelikheid op die skouers van individuele werknemers - nie net ten opsigte van hulself nie, maar ook in terme van hoe hulle met ander in spanne omgaan. Dit vereis hoë vlakke van emosionele intelligensie en bewustheid. Die Enneagram bied diepgaande insigte in die kultuur, waardes en uitdagings van sowel individue as spanne. Dit bemagtig spanlede met 'n dieper begrip van hulself en mekaar, en werp lig op potensiële weë tot groei en ontwikkeling.
In die 21ste eeu word daar ontsaglik baie van leiers in organisasies verwag – om strategiese helderheid te bied, individuele mentorskap en groei te bevorder, verandering en betrokkenheid te dryf, diversiteit en insluiting aan te moedig, en nog soveel meer! 'n Sleutelhindernis hiervoor is die individuele leier se eie selfbewustheid en vermoë om te verander. Ons kliënte vind deurlopend dat die iEQ9 ware deurbrake bied deur te fokus op selfbewustheid, emosionele intelligensie en die kapasiteit vir vertikale ontwikkeling, om voortdurend te leer en te groei deur 'n diep verbinding met hul egtheid. Leiers kry ook waardevolle insigte in die verskillende motiverings en dryfvere van ander, wat hul effektiwiteit as afrigters en mentors 'n hupstoot gee.
Die Enneagram bied 'n veelsydige perspektief op leierskap wat nege (of 27) verskillende vorme van mag erken en die moontlikheid skep om meer leiers uit diverse agtergronde en vlakke te ontwikkel. Die raamwerk strek verby die tradisionele, beperkte idees oor leierskap, soos 'leiers wys nie swakheid nie' of 'leiers het al die antwoorde', en nooi leiers uit om in hul eie krag te staan deur 'n unieke ontwikkelingspad te volg, eerder as om ander rondom hulle na te boots.
Kultuur word beskou as 'n sleutelvoorsprong in moderne organisasies, maar dit bied hardnekkig weerstand teen pogings om dit te 'ontwerp' of te 'verander' na 'n voorgestelde ideaal. Die iEQ9 bied die geleentheid om die onderliggende aannames en oortuigings aan te voel, te ontleed en diep in te delf wat die organisatoriese DNS vorm, soos dit in jou kultuur uitgedruk word. Dit gee jou strategies en geleenthede om daardie kultuur te vorm, te verfyn en te benut om die volle potensiaal daarvan te ontsluit.
"In die ontwikkelende sosiale kontrak tussen werkgewer en werknemer word werkers 'vrywilligers' wat elke dag opnuut geïnspireer en oortuig moet word om betrokke te bly." – Deloitte HC-opname
Organisasies het die afgelope jare aansienlike tyd, hulpbronne en energie bestee om werknemerbetrokkenheid te bevorder, en dit bly 'n topprioriteit. Dit impliseer dat betrokkenheid beïnvloed word deur 'n verskeidenheid faktore wat geïndividualiseer en gelokaliseer kan wees, wat die verantwoordelikheid op die onmiddellike bestuurder en span plaas. Die iEQ9 identifiseer die rooi ligte en waarskuwingstekens van oorlading, uitbranding en onttrekking vir verskillende individue. Dit bied ook voorstelle vir blinde kolle en geleenthede om betrokkenheid op beide 'n kollektiewe en individuele vlak te verhoog. Hierdeur word 'n strategiese benadering tot hierdie kritieke uitdaging moontlik gemaak.
Om talent effektief te mentor, af te rig en te ontwikkel, moet ons vir elke individu 'n persoonlike ontwikkelingspad en strategie op maat saamstel. Dit bied 'n uitdaging vir bestuurders om te weet waarop hulle moet fokus en hoe om met diverse persone saam te werk wat afgerig word. Die iEQ9-reeks bied ontwikkelingspaaie en strategieë per tipe vir 27 verskillende individuele subtipes, wat leiers en mentors kan bespreek en toepas met die individue waarmee hulle werk. Dit stel hulle in staat om afrigting en advies op so 'n manier oor te dra dat die individu kan luister, dit internaliseer, probleme oplos en eienaarskap van hul eie ontwikkeling neem. Die Enneagram bied ook vir leiers 'n lens om te besef dat hul eie waardes, motiverings en voorkeurleerstyl nie altyd vir ander geskik is nie. Hulle kan dan hul ontwikkelingstrategieë aanpas op grond van 'n robuuste, datagedrewe verslag.
Die iEQ9 onthul die organisasie aan homself en bied 'n kragtige hulpmiddel om weerstand of motivering op die vlak van grondoorsake te diagnoseer. Dit verskaf ook 'n gestruktureerde raamwerk om verandering teweeg te bring wat belyn is met hierdie insigte. Die Enneagram is veel meer as net 'n persoonlikheidsmodel; dit bied 'n prosesgedrewe benadering wat toegepas kan word om 'n doelbewuste en gegronde veranderingsproses te lei.
Om gedrag te verander, moet ons eers verstaan hoekom mense optree soos hulle doen – iets waarvan hulle dalk nie eens self bewus is nie. Deur te werk met die diepste vlakke van weerstand en motivering, bied hierdie raamwerk praktiese gereedskap om konflik op te los of selfs te ontlont. Dit help ook om verandering in 'n positiewe lig te beskou. Die Enneagram se diversiteit laat toe dat die unieke gawes van verskillende tipes – dryfvere, visionêre denkers, verhoudingsbouers en analitiese tipes – in die veranderingsproses geïnkorporeer word deur middel van 'n robuuste, navorsingsgebaseerde proses.
Met nuwe generasies wat tot die werkplek toetree, die stygende koste van leer en ontwikkeling, en die toename in onafhanklike werkers, heroorweeg maatskappye hul benadering tot leer en talent om die individu voorrang te gee. Ons produkreeks bied 'n unieke ontwikkelingspad, gerugsteun deur aanpasbare verslagdoeningsformate en modulêre aanbiedinge. Die iEQ9 versnel deurbrake en dompel individue in diepgaande bewustheid deur die refleksie van ons verslae. Individue word bemagtig met 'n begrip van hul eie styl, struikelblokke en sterkpunte wat op feitlik enige ontwikkelings- of leeruitdaging toegepas kan word.
Die Enneagram bied organisasies kragtige geleenthede om verskillende ontwikkelingsaktiwiteite oor afdelings en projekte heen te belyn, te koppel en sinergie te skep. Om jou langtermyn organisasie-ontwikkelingsdoelwitte en kapasiteitsbou te ondersteun, bied ons pasgemaakte interne opleiding vir jou interne praktisyns oor hoe jou organisasie hierdie hulpmiddel kan toepas. Hierdie opleiding pas ons standaard vierdaagse opleidingswerkswinkels aan om die nodige begrip deeglik te vestig, 'n werkswinkel te hou oor hoe die iEQ9 in jou organisasie of intervensie sal funksioneer, en praktisyns te help om die Enneagram met ander sleutel organisasieontwikkelingsinisiatiewe en -prosesse te integreer.
* Let wel: interne opleiding is onderhewig aan 'n minimum aantal deelnemers. 'n Unieke voorstel en kosteberaming sal vir elke kliënt opgestel word. Kontak ons gerus om jou behoeftes te bespreek.
Sodra die opleiding afgehandel is, sal jou interne praktisyns uitgenooi word om by ons wêreldwye iEQ9-gemeenskap aan te sluit. Dit gee hulle toegang tot voortdurende vaardigheidsontwikkeling, plaaslike praktykgemeenskapsgroepe en honderde kundiges regoor die wêreld wat vrygewig hul insigte deel. Ons iEQ9-span bied deurlopende ondersteuning en sien toe dat ons jou terugvoer hoor oor hoe ons voortdurend kan verbeter.
Integrative Enneagram Solutions bied wêreldwyd opleiding en akkreditasie aan Enneagram-praktisyns. Ons globale Ledelys sluit meer as 4000 geakkrediteerde praktisyns in wat ons omvattende opleiding voltooi en ons streng akkreditasieproses suksesvol deurloop het.
Baie van ons praktisyns beskik oor uitgebreide kwalifikasies en ervaring in organisasie-ontwikkeling en menslike hulpbronbestuur. Vind die ideale oplossing vir jou behoeftes in ons Ledelys.
Integrative Enneagram Solutions werk wêreldwyd saam met korporatiewe kliënte, insluitend toonaangewende organisasies in 'n verskeidenheid sektore soos Finansiële Dienste, IT en Telekommunikasie, Kleinhandel, Vinnige Verbruikersgoedere (FMCG), Mynbou en Petroleum, Bestuurskonsultasie, Media en Vermaak, Regering en Openbare Ondernemings, Onderwys, Farmaseutiese en Gesondheidsorg. Die Enneagram word op alle vlakke van die organisasie toegepas, van die voorste linie personeel tot by die uitvoerende leierskapspanne.
Wat is die Enneagram? 
Inleiding tot die 27 Subtipes 
Inleiding tot die 3 Sentrums 
Vlerke
Lyne en Integrasie 
Enneagram Geskiedenis & Oorsprong 
Tipe 8 - Die Aktiewe
Uitdager 
Tipe 2 - Die Bedagsame
Helper 
Tipe 5 - Die Stil Spesialis
Tipe 9 - Die Aanpasbare
Vredemaker 
Tipe 3 - Die
Mededingende Presteerder 
Tipe 6 - Die Lojale Skeptikus
Tipe 1 - Die Streng
Perfeksionis 
Tipe 4 - Die Intense
Kreatief 
Tipe 7 - Die
Entoesiastiese Visioenêr 
Enneagram vir Myself 
Enneagram vir Praktisyns 
Enneagram vir Besigheid 
iEQ9 Individuele Verslae 
iEQ9 Spanverslae 
iEQ9 Vraelys 
Opleidingsgebeure 
Vlak 1 iEQ9 Akkreditasie 
Vlak 2 Enneagram Spandinamika 
Internasionale Enneagram Konferensie 
iEQ9 Gemeenskap van Praktyk Gebeure 
Oor Integrative9
Ontmoet die Fakulteit
Getuigskrifte
Kontak Ons
