Enneagram pro byznys

Zapojení zaměstnanců

„V rámci vyvíjející se společenské smlouvy mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem se pracovníci stávají „dobrovolníky", které je třeba každý den znovu motivovat a získávat." – Průzkum Deloitte HC

V posledních letech organizace investovaly značné množství času, zdrojů a energie do budování angažovanosti zaměstnanců, která zůstává klíčovou prioritou. To naznačuje, že angažovanost je ovlivňována řadou faktorů, jež mohou být individuální a lokální povahy, což klade odpovědnost na bezprostředního manažera a tým. iEQ9 poukazuje na varovné signály a příznaky přetížení, vyhoření a sociálního odpojení u různých jednotlivců, a zároveň nabízí návrhy na odhalení slepých míst a příležitostí k zapojení na kolektivní i individuální úrovni. Tento přístup umožňuje strategicky řešit tuto zásadní výzvu.

Koučink, mentoring a rozvoj talentu

Abychom mohli efektivně mentorovat, koučovat a rozvíjet talenty, musíme pro každého jednotlivce vytvořit personalizovanou cestu a strategii rozvoje. To představuje pro manažery zásadní výzvu v tom, na co se zaměřit a jak pracovat s různorodými koučovanými. Sada iEQ9 nabízí cesty a strategie rozvoje podle typu (pro 27 různých individuálních subtypů), které mohou lídři a mentoři diskutovat a aplikovat s jednotlivci, se kterými spolupracují. Díky tomu lze poskytovat koučink a rady takovým způsobem, že je jednotlivec dokáže vstřebat, zvnitřnit, řešit problémy a převzít odpovědnost za svůj vlastní rozvoj. Enneagram také lídrům umožňuje pochopit, že jejich vlastní hodnoty, motivace a preferovaný styl učení nemusí vždy vyhovovat ostatním. Vybízí je k přizpůsobení rozvojových strategií na základě robustní zprávy podložené daty.

Řízení změn a diverzity

iEQ9 odhaluje organizaci sobě samé, nabízí nástroj k hluboké diagnostice odporu či motivace na úrovni základních příčin a poskytuje strukturovaný rámec pro vytvoření pohybu, který je v souladu s těmito poznatky. Enneagram je více než model osobnosti, nabízí také pohled na proces, který lze aplikovat k vedení záměrného a ukotveného procesu změny.

Abychom mohli změnit chování, musíme nejprve pochopit, proč se lidé chovají tak, jak se chovají – něco, čeho si sami nemusí být vědomi! Tento rámec pracuje s nejhlubšími úrovněmi odporu a motivace a nabízí nástroje k řešení nebo dokonce rozpuštění konfliktů a k přeformulování změny jako něčeho pozitivního. Rozmanitost enneagramu umožňuje začlenění silných stránek různých typů lidí (hnací síly, vizionáři, budovatelé vztahů, analytické typy) do procesu změny prostřednictvím robustního procesu založeného na výzkumu.

Učení a rozvoj

S příchodem nových generací na pracoviště, rostoucími náklady na vzdělávání a rozvoj a vzestupem nezávislých pracovníků společnosti přehodnocují svůj přístup k učení a talentu s důrazem na jednotlivce. Naše produktová řada nabízí jedinečnou cestu rozvoje, podpořenou flexibilními formáty reportů a modulárními nabídkami. iEQ9 urychluje průlomové poznatky a prostřednictvím reflexe našich reportů vede jednotlivce k hlubokému uvědomění. Jednotlivci jsou vybaveni porozuměním vlastnímu stylu, překážkám a silným stránkám, které lze aplikovat prakticky na jakoukoliv výzvu v oblasti rozvoje nebo učení.