Het enneagram biedt de mogelijkheid om verschillende initiatieven voor organisatieontwikkeling binnen jouw bedrijf of dat van je klanten op elkaar af te stemmen, te verbinden en synergie te creëren. Onze oplossingen voor ondernemingen stimuleren diepgaande en versnelde ontwikkeling van leiderschap, teambuilding, communicatie, samenwerking en productiviteit, wat resulteert in een beter bedrijfsresultaat.
Het enneagram is een katalysator voor organisatieontwikkeling op individueel, team- en organisatieniveau. Inzichten gebaseerd op het enneagram hebben de kracht om diepgewortelde drijfveren bloot te leggen en gedrag te veranderen, waardoor het een grote impact heeft binnen de context van een complex adaptief systeem zoals een team of organisatie. Doordat het enneagram inspeelt op intrinsieke motivaties, voegt het diepgaande waarde toe aan betrokkenheid, verandermanagement, organisatiecultuur, teamontwikkeling en organisatorische samenhang. In teams en bredere groeperingen biedt het enneagram zowel diagnose- als ontwikkelingsmogelijkheden door de huidige situatie te weerspiegelen en tegelijkertijd de sleutel te bieden tot nieuwe gedragspatronen en oplossingsmechanismen.
Het enneagram is geen oppervlakkig raamwerk dat slechts vluchtig inzicht verschaft – de diepgang en gelaagde aanpak maken het mogelijk om organisatorische trajecten in de loop van de tijd te ontvouwen en bij te sturen. Klanten ervaren dat het enneagram blijft resoneren terwijl ze veranderen en groeien, waardoor ze steeds dieper kunnen werken en subtielere en krachtigere paden naar ontwikkeling kunnen bewandelen.
Teams vormen de kern van organisaties. Sommige theoretici beweren zelfs dat mensen organisaties niet zozeer verlaten, maar dat ze blijven of vertrekken op basis van hun ervaringen met het team en de directe leidinggevende. De groeiende behoefte aan wendbaarheid, snelle veranderingen en samenwerking zet veel organisaties ertoe aan hun structuren te hervormen, met minder hiërarchie en meer vlakke teamstructuren. Deze toename van teamwerk en samenwerking betekent dat werknemers meer individuele verantwoordelijkheid dragen, zowel voor zichzelf als voor de manier waarop ze samenwerken met anderen in teams. Dit vraagt om een hoge emotionele intelligentie en een sterk bewustzijn. Het enneagram biedt diepgaande inzichten in zowel de individuele als de teamcultuur, waarden en obstakels. Het stelt het team in staat om zichzelf en elkaar beter te begrijpen en wijst op mogelijke wegen voor groei en ontwikkeling.
In organisaties van de 21e eeuw verwachten we ontzettend veel van leiderschap – het bieden van strategische helderheid, persoonlijke begeleiding en groei, het aansturen van verandering en betrokkenheid, het bevorderen van diversiteit en inclusie, en nog zoveel meer! Een belangrijke hindernis hierbij is het zelfbewustzijn en het aanpassingsvermogen van de individuele leider. Onze klanten merken telkens weer dat de iEQ9 ware doorbraken biedt door de nadruk te leggen op zelfbewustzijn, emotionele intelligentie en het vermogen tot verticale ontwikkeling, door voortdurend te leren en te groeien via een diepe verbinding met hun authentieke zelf. Leiders krijgen ook inzicht in de verschillende drijfveren en motivaties van anderen, waardoor ze effectiever worden als coach en mentor.
Het enneagram biedt een veelzijdige kijk op leiderschap die negen (of 27) verschillende vormen van kracht erkent en de mogelijkheid biedt om meer leiders te ontwikkelen vanuit diverse achtergronden en op verschillende niveaus. Het framework gaat verder dan traditionele, beperkende ideeën over leiderschap, zoals 'leiders tonen geen zwakte' of 'leiders hebben overal een antwoord op'. In plaats daarvan nodigt het leiders uit om in hun eigen kracht te gaan staan via een uniek ontwikkelingspad, in plaats van te proberen anderen om hen heen na te bootsen.
Cultuur wordt gezien als een essentiële bron van concurrentievoordeel in de moderne organisatie, maar biedt hardnekkig weerstand tegen pogingen om deze te 'ontwerpen' of te 'veranderen' naar een gewenste cultuur. De iEQ9 biedt de mogelijkheid om de onderliggende aannames en overtuigingen die het organisatorische DNA vormen en tot uiting komen in jullie cultuur, aan te voelen, grondig te analyseren en diepgaand te onderzoeken. Hiermee krijg je inzicht in de strategieën en kansen om die cultuur vorm te geven, subtiel bij te sturen en optimaal te benutten.
"Onder het evoluerende sociale contract tussen werkgever en werknemer worden medewerkers 'vrijwilligers' die elke dag opnieuw geëngageerd en gemotiveerd moeten worden" – Deloitte HC Survey
Organisaties hebben de afgelopen jaren aanzienlijk geïnvesteerd in tijd, middelen en energie om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten, en dit blijft een topprioriteit. Dit impliceert dat betrokkenheid wordt gedreven door een scala aan factoren die per individu en afdeling kunnen verschillen, waardoor de verantwoordelijkheid bij de directe leidinggevende en het team komt te liggen. De iEQ9 wijst op de alarmsignalen en waarschuwingstekens van overbelasting, burn-out en het terugtrekken van verschillende individuen. Daarnaast biedt het inzichten in blinde vlekken en kansen om de betrokkenheid op zowel collectief als individueel niveau te vergroten, waardoor een strategische aanpak van deze cruciale uitdaging mogelijk wordt.
Voor het effectief begeleiden, coachen en ontwikkelen van talent is het essentieel om voor elk individu een persoonlijk ontwikkelingspad en een op maat gemaakte strategie te creëren. Dit vormt een belangrijke uitdaging voor leidinggevenden om te bepalen waar ze zich op moeten richten en hoe ze met diverse coachees om moeten gaan. De iEQ9-suite biedt ontwikkelingspaden en strategieën per type (voor 27 verschillende individuele subtypes), die leiders en mentoren kunnen bespreken en toepassen in samenwerking met de personen die ze begeleiden. Hierdoor kun je coaching en advies zodanig aanbieden dat het individu ernaar kan luisteren, het kan internaliseren, problemen kan oplossen en eigenaarschap kan nemen over zijn of haar eigen ontwikkeling. Het enneagram biedt leidinggevenden ook inzicht in het feit dat hun eigen waarden, drijfveren en favoriete leerstijl niet altijd geschikt zijn voor anderen. Het stelt hen in staat om hun ontwikkelingsstrategieën aan te passen op basis van een solide, op data gebaseerd rapport.
De iEQ9 houdt de organisatie een spiegel voor en biedt een tool om weerstand of motivatie tot op het niveau van de onderliggende oorzaken te analyseren. Het reikt ook een gestructureerd kader aan om verandering tot stand te brengen die aansluit bij deze inzichten. Het enneagram is meer dan een persoonlijkheidsmodel; het biedt ook een procesbenadering die kan worden toegepast om een doelgericht en gefundeerd veranderingsproces te begeleiden.
Om gedrag te veranderen, moeten we eerst begrijpen waarom mensen zich gedragen zoals ze doen – iets waar ze zich misschien zelf niet eens van bewust zijn! Door te werken met de diepste lagen van weerstand en motivatie, biedt dit kader handvatten om conflicten op te lossen of zelfs te laten verdwijnen en om verandering te herkaderen als iets positiefs. De diversiteit van het enneagram maakt het mogelijk om de talenten van verschillende typen (drijfveren, visionairs, bruggenbouwers, analytische geesten) te integreren in het veranderingsproces, via een robuust, op onderzoek gebaseerd proces.
Nu nieuwe generaties hun intrede doen op de arbeidsmarkt, de kosten voor leren en ontwikkeling stijgen en het aantal zelfstandige professionals toeneemt, herzien bedrijven hun aanpak van leren en talent om het individu centraal te stellen. Onze productsuite biedt een uniek ontwikkelingspad, ondersteund door flexibele rapportageformats en modulaire aanbiedingen. De iEQ9 versnelt doorbraken en brengt individuen tot diepgaand inzicht door de reflectie in onze rapporten. Mensen worden versterkt met begrip van hun eigen stijl, belemmeringen en kwaliteiten, die ze kunnen toepassen op vrijwel elke ontwikkelings- of leeruitdaging.
Het enneagram biedt organisaties krachtige mogelijkheden om verschillende ontwikkelingsactiviteiten over afdelingen en projecten heen op elkaar af te stemmen, te verbinden en synergie te creëren. Om je langetermijndoelen voor organisatieontwikkeling en capaciteitsopbouw te ondersteunen, bieden we op maat gemaakte interne trainingen aan voor jouw eigen professionals, toegespitst op de toepassing van de tool binnen jouw organisatie. Deze training is een aanpassing van onze standaard vierdaagse trainingsworkshops, met als doel het vereiste begrip diepgaand te verankeren, te verkennen hoe de iEQ9 binnen jouw organisatie of interventie zal functioneren, en professionals te begeleiden bij het integreren van het enneagram met andere belangrijke organisatieontwikkelingsinitiatieven en -processen.
*Let op: voor een interne training geldt een minimum aantal deelnemers. Voor elke cliënt wordt een uniek voorstel en kostenraming opgesteld. Neem contact met ons op om jouw wensen te bespreken.
Zodra de training is afgerond, worden jouw interne professionals uitgenodigd om zich aan te sluiten bij onze wereldwijde iEQ9-community. Dit geeft hen toegang tot voortdurende vaardigheidsontwikkeling, lokale 'Community of Practice'-groepen en honderden experts over de hele wereld die hun inzichten vrijgevig delen. Ons iEQ9-team biedt doorlopende ondersteuning en zorgt ervoor dat we jouw feedback horen over hoe we onszelf kunnen blijven verbeteren.
Integrative Enneagram Solutions leidt enneagram-practitioners wereldwijd op en accrediteert ze. Onze internationale ledenlijst telt meer dan 4000 geaccrediteerde practitioners die onze training hebben afgerond en met glans geslaagd zijn voor ons strenge accreditatieproces.
Veel van onze practitioners hebben uitgebreide kwalificaties en ervaring in organisatieontwikkeling en human capital. Vind in onze ledenlijst de professional die het beste aansluit bij jouw behoeften.
Integrative Enneagram Solutions werkt wereldwijd samen met zakelijke klanten, waaronder vooraanstaande organisaties in uiteenlopende sectoren, zoals financiële dienstverlening, IT en telecom, detailhandel, FMCG, mijnbouw en olie-industrie, managementadvies, media en entertainment, overheid en overheidsbedrijven, onderwijs, farmacie en gezondheidszorg. Het enneagram wordt toegepast op alle niveaus binnen de organisatie, van medewerkers in de frontlinie tot aan de leiderschapsteams op directieniveau.
Wat is het enneagram? 
Inleiding tot de 27 subtypen 
Inleiding tot de 3 centra 
Vleugels
Lijnen en Integratie 
Enneagramgeschiedenis en oorsprong 
Typ 8 - De actieve
controller 
Type 2 - De attente
helper 
Typ 5 - De stille
specialist 
Typ 9 - De adaptieve
vredestichter 
Type 3 - De
competitieve presteerder 
Typ 6 - De loyale scepticus
Type 1 - De strikte
perfectionist 
Typ 4 - De intense
creatieveling 
Typ 7 - De
enthousiaste visionair 
Enneagram voor Mezelf 
Enneagram voor Beoefenaars 
Enneagram voor Bedrijf 
iEQ9 Individuele rapporten 
iEQ9 Teamrapporten 
iEQ9 Vragenlijst 
Trainingsevenementen 
Niveau 1 iEQ9-accreditatie 
Level 2 Enneagramteamdynamiek 
Internationale Enneagramconferentie 
iEQ9 Community of Practice-evenementen 
Over Integratief9 
Maak kennis met de faculteit 
Getuigenissen 
Neem
contact met ons op 
