iEQ9 Zaawansowany Enneagram i dynamika zespołu
Dynamika Enneagramu Zespołu Poziomu 2

Chcesz zostać akredytowanym trenerem? Jak zdobyć akredytację

Punkty ICF CCEU

Szkolenie Enneagramu Integracyjnego posiada akredytację ICF oraz IEA. Uczestnicy otrzymują 36 punktów ICF CCEU po pomyślnym ukończeniu szkolenia.

Podstawowe kompetencje 29
Rozwój zasobów 7

Integrative Enneagram Solutions

Poziom 2
Dynamika Zespołu w Ujęciu Enneagramu

4 Days of Training

Dogłębne zrozumienie dynamiki Enneagramu w zespołach i grupach w organizacjach. W programie: interpretacja raportu zespołowego, projektowanie sesji i techniki facylitacji.

Nasze szkolenie na poziomie 2 opiera się na fundamencie stworzonym na poziomie 1, aby zgłębić i zrozumieć zaawansowaną dynamikę Enneagramu oraz praktyczne zastosowanie tego narzędzia w coachingu i rozwoju zespołów oraz grup.

Szkolenie to jest skierowane do coachów zespołowych, liderów, specjalistów ds. rozwoju zespołów oraz praktyków rozwoju organizacyjnego, którzy chcą wykorzystać Enneagram do wspierania zespołu w rozwijaniu swojego zdrowia, efektywności, dynamiki interpersonalnej oraz zdolności do osiągania wyjątkowych rezultatów. Enneagram oferuje potężne spojrzenie na dynamikę zespołu oraz sposób, w jaki poszczególne osoby wchodzą w interakcje i reagują na kontekst zespołu.

Podczas czterodniowych warsztatów akredytowani praktycy iEQ9 mają możliwość pogłębienia swojego zrozumienia Enneagramu jako soczewki do analizy dynamiki zespołu oraz uzyskania dostępu do skutecznych technik wzmacniających zespoły i podnoszących ich efektywność. Wzajemne oddziaływanie między jednostką a zespołem otwiera głębszy, fraktalny wymiar dynamiki Enneagramu, oferując potężne ścieżki transformacji.

UWAGA: SZKOLENIE NA POZIOMIE 2 JEST DOSTĘPNE WYŁĄCZNIE DLA AKREDYTOWANYCH PRAKTYKÓW iEQ9

Dynamika Enneagramu Zespołu Poziomu 2

Chcesz zostać akredytowanym trenerem? Jak zdobyć akredytację

Punkty ICF CCEU

Szkolenie Enneagramu Integracyjnego posiada akredytację ICF oraz IEA. Uczestnicy otrzymują 36 punktów ICF CCEU po pomyślnym ukończeniu szkolenia.

Podstawowe kompetencje 29
Rozwój zasobów 7

Poziom 2 szkolenia iEQ9 obejmuje:

Enneagram Team Dynamics
Dynamika Zespołu w ujęciu Enneagramu

  • Dynamiczne współzależności między jednostką a zespołem
  • Interpretacja raportu zespołowego iEQ9
  • Zrozumienie zdrowia i wydajności zespołu
  • Koncepcje Enneagramu istotne dla dynamiki zespołu
  • Coaching zespołowy a rozwój i budowanie zespołu
  • Rozwój i coaching zespołu zorientowany na rozwiązywanie problemów
  • Proces rozwoju zespołu
  • Dynamika przywództwa
  • Radzenie sobie z „trudnymi" członkami zespołu
Team Coaching and Development
Projektowanie procesów coachingu zespołowego i rozwoju zespołu
  • Wprowadzenie do myślenia projektowego
  • Tworzenie sesji, które zapadają w pamięć i realnie wpływają na wyzwania zespołu
  • Struktury wyzwalające potencjał w rozwoju i coachingu zespołu
  • Dobre praktyki i pułapki w projektowaniu
  • Sesja praktyczna: Praca nad studium przypadku w zespołach
  • Informacja zwrotna dotycząca prezentacji studiów przypadku
  • Psychodynamika procesu projektowania
Facilitating
Facylitacja

  • Rola facylitatora i coacha
  • Tworzenie bezpiecznej przestrzeni w trakcie realnej pracy
  • Maksymalne wykorzystanie okazji do nauki, gdy w sali dzieje się coś ważnego
  • Angażowanie wszystkich uczestników w zdrowy i efektywny sposób
  • Kiedy zejść na drugi plan i pozwolić, by działa się prawdziwa praca
  • Sesja praktyczna facylitacji: Praca nad studium przypadku w zespołach
  • Informacja zwrotna na temat sesji facylitacyjnej opartej na studium przypadku
  • Poza środowiskiem coachingu i rozwoju: Dbałość o trwałość podjętych zobowiązań
  • Osobista refleksja i plan rozwoju

Opinie uczestników naszych szkoleń

Miniatura JOSS DU TREVOU
Warsztaty zaawansowane okazały się niezwykle pomocne w pogłębieniu mojego zrozumienia Enneagramu. Dzięki nim zyskałem dużo większą pewność siebie, by wprowadzić Enneagram w moim zespole w pracy. Praca w grupach sprawia, że kurs jest dla mnie bardzo praktyczny i bliski rzeczywistości.
JOSS DU TREVOU
Miniatura ANDREW JOHNSTONE
Zastosowanie Enneagramu w zespole zarządzającym, działającym na dwóch kontynentach w ramach globalnej firmy, pozwoliło odkryć martwy punkt wart miliony funtów. Procesy i relacje, które wcześniej były uznawane za oczywiste, zostały spojrzane z nowej perspektywy. Wgląd, jaki Enneagram wniósł do zespołu, umożliwił zrozumienie konieczności wprowadzenia zmian strukturalnych i strategicznych. Jako facylitator, który pracował z tym zespołem od kilku lat, było to dla mnie głębokie doświadczenie.
ANDREW JOHNSTONE
ANNELIEN NIEMAN Miniatura
Połączenie doświadczeń grupowych z teorią było wspaniałe. Interakcja z ludźmi pełnymi pasji i wiedzy na temat Enneagramu była niezwykłym przeżyciem. Nauczyłem się wielu rzeczy i zdobyłem praktyczną wiedzę.
ANNELIEN NIEMAN
Miniatura JANE TOUGH
Jestem niezmiernie wdzięczna za wkład Integrative w rozwój Enneagramu. Umiejętność syntezy i przekształcenia złożonych informacji w przystępną formę to nieoceniona przysługa, jaką wyświadczyli zarówno mnie, jak i moim klientom. Raport zespołowy i różnorodne możliwości jego zastosowania w rozwoju zespołu wprawiają mnie w prawdziwy zachwyt.
JANE TOUGH

Menu