Enneagram في عالم الأعمال

مشاركة الموظفين

"في ظل العقد الاجتماعي المتطور بين صاحب العمل والموظف، يصبح العمال 'متطوعين' يتطلب إعادة إشراكهم واستقطابهم من جديد كل يوم" - استطلاع Deloitte للموارد البشرية

استثمرت المؤسسات جهداً كبيراً من الوقت والموارد والطاقة في بناء المشاركة خلال السنوات الأخيرة، وما زالت هذه الأولوية الرئيسية قائمة. وهذا يشير إلى أن المشاركة مدفوعة بمجموعة من العوامل التي قد تكون فردية ومحلية، مما يضع المسؤولية على عاتق المدير المباشر والفريق. يسلط مؤشر iEQ9 الضوء على إشارات الإنذار المبكر والعلامات التحذيرية للإجهاد والاستنزاف والإنفصال لدى مختلف الأفراد، كما يقدم اقتراحات حول النقاط العمياء وفرص تعزيز المشاركة على الصعيدين الجماعي والفردي، مما يتيح اتباع نهج استراتيجي لمواجهة هذا التحدي الجوهري.

التدريب والإرشاد وتطوير المواهب

لتوجيه المواهب وتدريبها وتنميتها بفعالية، نحتاج إلى تصميم طريق تطور واستراتيجية مخصصة لكل فرد - مما يمثل تحديًا رئيسيًا للمدراء في تحديد ما ينبغي عليهم التركيز عليه وكيفية التعامل مع المتدربين المتنوعين. توفر لك باقة iEQ9 مسارات واستراتيجيات تطوير لكل نوع (لـ 27 نوعًا فرعيًا فرديًا مختلفًا)، والتي يمكن للقادة والموجهين مناقشتها وتطبيقها مع الأفراد الذين يعملون معهم. يتيح هذا إمكانية تقديم التوجيه والنصائح بأسلوب يمكّن الفرد من الإنصات والاستيعاب وحل المشكلات وتحمل مسؤولية تطوره الشخصي. كما يقدم الانياجرام رؤية للقادة لإدراك أن قيمهم ودوافعهم وأسلوب التعلم المفضل لديهم ليست بالضرورة الأنسب للآخرين، ولتكييف استراتيجيات التطوير الخاصة بهم بناءً على تقرير قوي ومستند إلى البيانات.

التغيير وإدارة التنوع

يكشف iEQ9 المنظمة لنفسها، ويقدم أداة لتشخيص المقاومة أو الدوافع بعمق على مستوى الأسباب الجذرية، كما يوفر إطارًا منظمًا لإحداث تغيير يتماشى مع هذه الرؤى. الانياجرام ليس مجرد نموذج للشخصية فحسب، بل يقدم أيضًا نظرة ثاقبة على العملية التي يمكن تطبيقها لتوجيه مسار تغيير مدروس ومتجذر.

لتغيير السلوك، يجب علينا أولاً أن نفهم الأسباب وراء تصرف الناس بالطريقة التي يتصرفون بها - وهو أمر قد لا يدركونه بأنفسهم! من خلال التعمق في أعمق مستويات المقاومة والدوافع، يوفر هذا الإطار أدوات لحل الصراعات أو حتى تذويبها وإعادة صياغة التغيير بشكل إيجابي. يتيح تنوع الانياجرام دمج مواهب الأنماط المختلفة (المحفزون، أصحاب الرؤى، بناة العلاقات، الأنماط التحليلية) في عملية التغيير، من خلال منهجية قوية مبنية على الأبحاث.

التعلُّم والتطوير

مع انضمام أجيال جديدة إلى سوق العمل، وتصاعد تكاليف التعلم والتطوير، وبروز ظاهرة العاملين المستقلين، تعيد الشركات النظر في منهجها تجاه التعلم والمواهب لتعطي الأولوية للفرد. تقدم مجموعة منتجاتنا طريق تطور فريدًا، بدعم من صيغ تقارير مرنة وعروض نمطية. يسرّع iEQ9 تحقيق اختراقات، حيث يقود الأفراد نحو وعي عميق من خلال التأمل في تقاريرنا. يتم تمكين الأفراد عبر فهم أسلوبهم الخاص والحواجز ونقاط القوة لديهم، والتي يمكن تسخيرها في مواجهة أي تحدٍّ تطويري أو تعليمي تقريبًا.