L'ennéagramme au service des entreprises

Employee Engagement

« Dans le cadre du contrat social en constante évolution entre employeur et employé, les travailleurs deviennent des « volontaires » qu'il faut reconquérir et fidéliser chaque jour » – Enquête Deloitte sur le Capital Humain

Ces dernières années, les entreprises ont consacré beaucoup de temps, de ressources et d'énergie pour renforcer l'engagement des collaborateurs, qui demeure un enjeu majeur. Cela suppose que l'engagement dépend d'une multitude de facteurs pouvant être personnalisés et contextualisés, plaçant ainsi la responsabilité entre les mains du manager direct et de l'équipe. L'iEQ9 identifie les signaux d'alerte et les indicateurs de surcharge, de burnout et de désengagement propres à chaque individu, tout en mettant en lumière les angles morts et les leviers d'engagement tant au niveau collectif qu'individuel, permettant ainsi d'aborder ce défi crucial de manière stratégique.

Coaching, mentorat et développement des talents

Pour accompagner, coacher et développer efficacement les talents, il est essentiel d'élaborer un chemin de développement et une stratégie personnalisés pour chaque individu. Cela représente un véritable défi pour les managers, qui doivent savoir sur quoi se concentrer et comment travailler avec des coachés aux profils variés. La suite iEQ9 propose des chemins et des stratégies de développement par type, couvrant 27 sous-types individuels différents, que les dirigeants et les mentors peuvent discuter et appliquer avec les personnes qu'ils accompagnent. Cette approche permet de prodiguer un coaching et des conseils de manière à ce que l'individu puisse les entendre, les intérioriser, résoudre des problèmes et prendre en main son propre développement. L'ennéagramme offre également aux dirigeants un prisme pour comprendre que leurs propres valeurs, motivations et styles d'apprentissage préférés ne conviennent pas toujours aux autres. Ils peuvent ainsi ajuster leurs stratégies de développement en s'appuyant sur un rapport solide et étayé par des données.

Gestion du changement et de la diversité

L'iEQ9 permet à l'organisation de mieux se connaître en offrant un outil pour diagnostiquer en profondeur les résistances ou les motivations à la source, ainsi qu'un cadre structuré pour initier un mouvement en phase avec ces insights. L'ennéagramme est bien plus qu'un simple modèle de personnalité : il offre également une vision du processus qui peut être appliquée pour guider une démarche de changement réfléchie et ancrée.

Pour faire évoluer les comportements, nous devons d'abord comprendre ce qui pousse les gens à agir comme ils le font, une réalité dont ils n'ont peut-être pas eux-mêmes conscience ! En travaillant sur les niveaux les plus profonds de résistance et de motivation, ce cadre fournit des outils pour résoudre, voire dissiper les conflits et pour recadrer le changement de manière positive. La diversité de l'ennéagramme permet d'intégrer les atouts des différents profils (moteurs, visionnaires, bâtisseurs de relations, profils analytiques) dans le processus de changement, à travers une démarche solide basée sur la recherche.

Apprentissage & Développement

Face à l'arrivée de nouvelles générations sur le marché du travail, à l'augmentation des coûts de formation et de développement, ainsi qu'à l'essor des travailleurs indépendants, les entreprises repensent leur approche en matière d'apprentissage et de gestion des talents, en donnant la priorité à l'individu. Notre gamme de produits propose un chemin de développement unique, soutenu par des formats de reporting flexibles et des offres modulaires. L'iEQ9 favorise les avancées significatives, en permettant aux individus de prendre profondément conscience de leur potentiel grâce à la réflexion suscitée par nos rapports. Les individus sont ainsi responsabilisés, en acquérant une compréhension de leur propre style, de leurs freins et de leurs atouts, qu'ils peuvent appliquer à pratiquement n'importe quel défi en matière de développement ou d'apprentissage.