Les Uns sont axés sur l'amélioration et tiennent à ce que les choses soient faites correctement et convenablement, tant par eux-mêmes que par les autres. Ils ont tendance à être pleins de principes, avec une notion claire de ce qui est bien et mal, ce qui peut paraître idéaliste, moralisateur ou pointilleux aux yeux des autres. Ils ont tendance à organiser et à structurer leur monde et accordent de l'importance aux faits, à la précision et à la clarté. Grâce à leurs efforts, leur travail acharné et leur application, ils s'efforcent de prendre la "bonne action" et d'éviter les erreurs.
Aux niveaux inférieurs d'intégration, l'Un peut se montrer inflexible, rigide, dogmatique et intolérant. Ils n'incluent pas leur propre personne dans leurs critiques et jugements.
Aux niveaux élevés d'intégration, l'Un fait preuve de tolérance et porte un regard réaliste sur lui-même et sur les autres dans son évaluation.
Le type d'ennéagramme 1 avec l'aile 2 est parfois surnommé « L'Avocat ». L'aile 2 apporte de la compassion et une compréhension des autres à l'attitude critique du type 1. Cette combinaison peut être très puissante, car elle permet aux personnes de type 1 d'orienter leur idéalisme de manière constructive vers le service d'autrui.
Cependant, cette aile peut aussi présenter quelques défis. Les personnes de type 1 avec une aile 2 risquent de se sentir blessées si leurs efforts ne sont pas appréciés à leur juste valeur, car leur désir d'améliorer les gens et les situations est lié au besoin de se sentir utiles et acceptées. Elles peuvent aussi finir par sacrifier leurs propres besoins, avec l'impression d'être victimes ou exploitées.
En se connectant à leur aile 2, les personnes de type 1 peuvent apprendre à accorder du temps à leurs propres besoins plutôt que de se focaliser uniquement sur ce qu'elles « devraient » faire. Elles peuvent aussi parvenir à accepter leurs limites, en réalisant qu'elles ne peuvent pas changer le monde à elles seules. Cet élargissement de perspective peut les aider à développer davantage leur répertoire émotionnel et comportemental, et à recadrer leurs défis en opportunités de croissance.